质量管理制度建设
1.组织制定本企业质量管理制度，并审核修正
2.签批质量制度并上报总经理审批后组织实施
3.定期对质量管理制度的执行情况进行检查、督促
制定质量目标方针
1.根据企业发展需要，制定质量方针并确定目标予以贯彻实施
2.根据企业发展情况，及时调整质量发展目标及方针政策
质量管理与控制
1.审核确定各类检验工作程序、操作规程的说明文件
2.监督检查原材料、制程、产成品检验的实施过程
3.召开质量管理会议，处理重大质量问题，提出质量改正意见
4.负责对原材料等供应商的评估，审批对供应商的处理意见
质量管理推进
1.组织建立健全企业的质量管理体系，确保全面质量管理的推行
2.组织监督企业质量手册等质量文件的编写工作并签批
3.负责企业质量管理认证的推进和实施工作，保证企业质量管理水平达到或超过各类质量体系的要求
4.把握顾客要求，对产品的质量状态进行决策
部门的管理
1.负责指导、管理、培训、监督部门下属员工的业务工作
2.负责组织部门下属员工的绩效考核和奖惩工作，以此调动员工的工作积极性
3.参加管理会议，对公司管理进行监督并提出改善建议

有电机、风机行业经验的优先