1.     按照项目管理流程开展项目管理工作，确保项目完成公司既定的进度、质量和财务指标，营造公司良好形象，建立长期客户关系。    2.     建立、跟踪和调整项目整体进度计划，合理分配同步开发小组成员的工作、监督考核开发小组工作完成情况。    3.     按要求完成各阶段需要输出的项目报告文件。    4.     建立内部团队、客户、供应商之间顺畅的沟通渠道，组织同步开发小组会议并准备问题清单。    5.     使用问题升级、月度汇报等工具，确保重大问题得到有效遏制并尽快解决。    6.     按照项目时间进度表的要求，实施月度审核。    7.     对潜在风险进行识别，并采取有效的措施进行预防，定期进行项目经验教训的总结，提供流程优化建议。 年龄要求：25-38岁 职能类别：项目经理